經(jīng)過上海海關(guān)前期的精心培育，近日，德國曼胡默爾集團(tuán)旗下的曼胡默爾管理（上海）有限公司、曼胡默爾濾清器（上海）有限公司等2家企業(yè)同時通過海關(guān)高級認(rèn)證企業(yè)新申請認(rèn)證，獲得aeo企業(yè)資質(zhì)。這是上海海關(guān)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，對集團(tuán)化性質(zhì)企業(yè)開展培育認(rèn)證模式的一次創(chuàng)新。
2023年，上海海關(guān)落實主題教育要求，開展海關(guān)企業(yè)信用培育工作大調(diào)研，通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場調(diào)研、座談會等形式，調(diào)研訪談重點企業(yè)174家，發(fā)放問卷1041份，重點了解企業(yè)對海關(guān)aeo培育認(rèn)證工作高質(zhì)量發(fā)展的意見建議。調(diào)研中，一些總部企業(yè)和集團(tuán)化管理企業(yè)希望海關(guān)能針對企業(yè)集約化管理的模式，“打包”開展aeo培育認(rèn)證，提升企業(yè)整體合規(guī)水平。“企業(yè)有呼聲，海關(guān)有回應(yīng)。我們研究優(yōu)化培育認(rèn)證模式，探索開展集團(tuán)式、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈‘1+n’組團(tuán)培育認(rèn)證模式的創(chuàng)新試點。曼胡默爾集團(tuán)旗下的這2家企業(yè)是上海海關(guān)首批創(chuàng)新試點對象。”上海海關(guān)企業(yè)管理處副處長孫媛媛介紹。
在曼胡默爾集團(tuán)旗下參與試點的2家企業(yè)中，1家企業(yè)為集團(tuán)公司設(shè)立的中國區(qū)管理總部，另1家為集團(tuán)公司設(shè)立的上海工廠。經(jīng)過上海海關(guān)實地調(diào)研評估，2家公司涉及海關(guān)高級認(rèn)證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的部分內(nèi)容重合，如公司管理層相同，共享共用關(guān)務(wù)、人事、財務(wù)、it、內(nèi)審、安保等部門，使用同一信息系統(tǒng)、辦公場所，符合集團(tuán)式組團(tuán)培育認(rèn)證條件。
隨即，上海海關(guān)成立“集團(tuán)式培育認(rèn)證工作專班”，建立工作聯(lián)系機(jī)制，開展對企業(yè)的“一對一”重點培育。2023年7、8月間，由上海海關(guān)的業(yè)務(wù)專家和現(xiàn)場監(jiān)管人員組成專班，多次前往企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場培育，逐一查看公司的認(rèn)證文件和執(zhí)行記錄，并結(jié)合公司實際情況和aeo標(biāo)準(zhǔn)，對關(guān)鍵節(jié)點的單證控制、場所安全、人員安全、貨物安全等方面提出全面的改進(jìn)建議。2家企業(yè)立即響應(yīng)，及時完善內(nèi)部管理制度，改進(jìn)監(jiān)控設(shè)施、裝卸貨檢查要求等，有效提高公司的內(nèi)控管理和貿(mào)易安全水平。
集團(tuán)式、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)健?+n”組團(tuán)培育認(rèn)證模式，即海關(guān)對具有集團(tuán)式（集約化）管理性質(zhì)的“1+n”家企業(yè)，或產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)健?+n”家企業(yè)組團(tuán)集約開展“經(jīng)認(rèn)證的經(jīng)營者”aeo認(rèn)證培育和實地認(rèn)證的模式。“1+n”中的“1”是指具有集團(tuán)式（集約化）管理性質(zhì)的多家企業(yè)中的主企業(yè)，或者產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中的主企業(yè)；“n”是指集團(tuán)式（集約化）管理性質(zhì)的其他企業(yè)，或者產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中其他上下游企業(yè)。對于適用集團(tuán)式組團(tuán)培育認(rèn)證模式的多家企業(yè)，海關(guān)不再重復(fù)認(rèn)證企業(yè)涉及海關(guān)高級認(rèn)證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相同內(nèi)容，而是采取集約化的培育和認(rèn)證程序，整體壓縮培育和認(rèn)證時間，降低企業(yè)綜合成本，同時也整體提升了集團(tuán)企業(yè)誠信合規(guī)水平。
獲得海關(guān)aeo高級認(rèn)證企業(yè)資質(zhì)后，曼胡默爾的出口業(yè)務(wù)在泰國、新加坡、德國等與我國實施aeo互認(rèn)的國家享受到更為顯著的通關(guān)便利。據(jù)該公司統(tǒng)計，公司在當(dāng)?shù)氐呢浳锿P(guān)時間平均縮短50%，通關(guān)成本降低10%以上。對此，曼胡默爾集團(tuán)中國區(qū)總裁徐捷說：“海關(guān)推出的集團(tuán)式組團(tuán)培育認(rèn)證模式的創(chuàng)新試點真是一項惠企創(chuàng)新舉措，更好地適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理發(fā)展需求。aeo這個‘金字招牌’是海關(guān)對我們長期以來合法經(jīng)營、追求品質(zhì)和規(guī)范管理等方面的充分認(rèn)可，有利于公司立足長遠(yuǎn)誠信經(jīng)營、深度參與國際市場發(fā)展。”（施慧海/文）
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