江蘇省鹽城市濱海縣八灘鎮(zhèn)岔河村是省定經(jīng)濟(jì)薄弱村，地理位置相對偏僻，距省會南京350公里、鹽城市區(qū)110公里。農(nóng)戶以種地產(chǎn)糧為主，村辦企業(yè)大多“作坊式”“小微型”，由于經(jīng)營少“法子”、缺“路子”，村集體經(jīng)濟(jì)較為薄弱，低收入農(nóng)戶較多。
今年是脫貧攻堅收官之年，南京海關(guān)黨委深度聚焦鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，主動與江蘇省委幫扶工作隊對接，推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育成果在脫貧攻堅工作中轉(zhuǎn)化。3月份，專門選派自貿(mào)區(qū)與特殊區(qū)域發(fā)展處主任科員曹振洋同志參加省委幫扶工作隊，擔(dān)任岔河村第一書記。曹振洋以村為家，把自己當(dāng)村民，全身心融入到全村脫貧致富工作中。
農(nóng)業(yè)合作社“破土而出”
“村里除了水稻和小麥，其他啥也沒有，前期項目收益不高，真怕回到‘老樣子’。”曹振洋剛到任，村委干部介紹集體經(jīng)濟(jì)“家底”時，不無擔(dān)心地介紹。
“‘輸血’解一時困難，但不能拔除‘窮根’，高質(zhì)量脫貧離不開‘造血’功能，以及由此催生的內(nèi)生動力。”一個全新的念頭在曹振洋腦海閃過，“民以食為天，既然村里以產(chǎn)稻為主，何不因地制宜嘗試糧谷產(chǎn)業(yè)脫貧，把大米作為消費(fèi)扶貧主打產(chǎn)品先行先試？”他的想法贏得村委認(rèn)同。
大米消費(fèi)有“大市場”，“五一”假期尚未結(jié)束，曹振洋帶領(lǐng)村委一班人，馬不停蹄對岔河村及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研，實地考察10多家米廠、水產(chǎn)廠、畜牧場等企業(yè)，摸清了底數(shù)。6月初，在他精心組織和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，由岔河村聯(lián)動周邊三個經(jīng)濟(jì)薄弱村，共同出資成立的四鑫農(nóng)業(yè)發(fā)展合作社“破土而出”，章程明確集體所有、合伙經(jīng)營，收益共享、風(fēng)險共擔(dān)、利潤均分，各村再將不低于50%的份額扶助低收入農(nóng)戶。
撐起精準(zhǔn)脫貧“致富傘”
“先期銷售產(chǎn)量高、性價比劃算的普通大米，進(jìn)而根據(jù)客戶需求，引導(dǎo)農(nóng)戶種植優(yōu)質(zhì)濱海大米，循序漸進(jìn)突破銷售難、利潤低的‘瓶頸’。”曹振洋與農(nóng)戶們信心滿滿地謀劃合作社經(jīng)營策略。農(nóng)戶們發(fā)現(xiàn)，曹振洋常常出現(xiàn)在大米卸裝現(xiàn)場，人手不足時，體格壯碩的他，時不時上去“搭個手”。
企事業(yè)單位食堂是大米消費(fèi)的“大戶”，在曹振洋帶動下，村委一班人紛紛走出村口，到省內(nèi)各大單位拓展大米消費(fèi)市場，在他們的努力下，最終與數(shù)十家單位簽訂長期供銷合同，孕育了“產(chǎn)、收、供、銷”一體化鏈條和格局。
“娘家人”幫銷農(nóng)副產(chǎn)品“矩陣”
“村集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長，低收入農(nóng)戶得實惠，兩頭得‘紅利’，光靠大米還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須拓展地方特色農(nóng)副產(chǎn)品。”曹振洋深知，能不能建立長期、穩(wěn)定的銷售渠道，有沒有多樣化、同質(zhì)化的農(nóng)副產(chǎn)品供選擇，是合作社生存的關(guān)鍵，直接影響著農(nóng)戶脫貧致富的信心。
“濱海有山芋粉、海蜇絲、紅豆等特色農(nóng)副產(chǎn)品，我們準(zhǔn)備以大米為龍頭，互為補(bǔ)充、混搭營銷。”曹振洋回到“娘家”南京海關(guān)，專題就合作社經(jīng)營策略向南京海關(guān)政治部主任、黨委委員張毅東匯報時，得到肯定。據(jù)統(tǒng)計，今年端午節(jié)、中秋節(jié)“兩節(jié)”期間，南京關(guān)區(qū)干部職工累計購買濱海農(nóng)副產(chǎn)品近萬份，實現(xiàn)銷售額126萬元，378戶低收入農(nóng)戶直接收益。為落實南京海關(guān)消費(fèi)扶貧要求，關(guān)區(qū)各隸屬海關(guān)紛紛加入消費(fèi)扶貧的行列，如鹽城海關(guān)作為扶貧點屬地海關(guān)，積極推動駐村干部互訪，激勵鼓勵曹振洋在鹽城安身扶貧、安心扶貧，并按工作要求捐出年度工會福利費(fèi)的10%，專項用于消費(fèi)扶貧。
濱海品牌專營打通“最后一公里”
“盡管濱海有著豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源，但由于產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，知曉率偏低，尚未形成品牌效應(yīng)。”如何在推進(jìn)消費(fèi)扶貧中打造濱海農(nóng)副產(chǎn)品品牌，成為曹振洋思考的新課題。
炎炎夏日，酷暑難熬。8月份，他反復(fù)多次向上海鐵路局建議，數(shù)次深入高鐵濱海港站現(xiàn)場察看、選址調(diào)研，最終我國首個設(shè)立在高鐵站的扶貧商品專營店落戶高鐵濱海港站。
“借助高鐵樞紐優(yōu)勢，專營店推介濱海大米、白首烏、山芋粉絲、海鴨蛋、五谷雜糧、海蜇、菜籽油、麻蝦醬、秋梨膏等17種濱海品牌產(chǎn)品。”曹振洋對店里的產(chǎn)品了如指掌。
“線下銷售，擴(kuò)大濱海農(nóng)副產(chǎn)品知名度，吸納當(dāng)?shù)乩щy群眾穩(wěn)定務(wù)工；微信小程序線上渠道，打通物流梗阻，構(gòu)建地方特色的扶貧消費(fèi)流通平臺，穩(wěn)定的客戶群正在形成。”目前，專營店營業(yè)額穩(wěn)定在每天千元左右。
“地方特色農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)企業(yè)、進(jìn)高校、進(jìn)機(jī)關(guān)，全方位徹底打通消費(fèi)扶貧的痛點、難點和堵點，努力構(gòu)建四個省定經(jīng)濟(jì)薄弱村集體經(jīng)濟(jì)來源的長效機(jī)制，通過穩(wěn)客戶、穩(wěn)銷售、穩(wěn)收益，打造帶不走的幫扶隊。”駐村扶貧8個多月，曹振洋的扶貧工作思路越來越清晰。（楊志俊/文）
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